Мой бизнес план сочинение

Бизнес – одна из самых прибыльных деятельностей. Но когда человек решается на открытие своего бизнеса, он сталкивается с множеством вопросов о том, как начать свое дело, что такое бизнес-план и как его составить, как привлечь и удержать клиентов и т.д. Узнав ответы на эти вопросы, будет проще взяться за осуществление мечты в реальность.

Команда профессионалов полезного бизнес-блога Blog Like помогает новичкам, которые хотят запустить свой бизнес, но не знают, с чего начать. Лайк-центр обучает всех желающих тому, как построить бизнес, как устранить ошибки в собственном деле, на какие подводные камни можно наткнуться.

Технологическая образовательная компания для предпринимателей рассказывает, как идеи развития или улучшения бизнеса помогают людям зарабатывать и многое другое. А мы предлагаем, вдохновленное Лайк-центром, сочинение про бизнес.

С чего начать бизнес

Многие люди интересуется тем, как начать свой бизнес с нуля, хотя большая часть никогда и не займется этим. Только малый процент пытается осуществить свои планы. Они проходят сложный и длинный путь, и в большинстве случаев добиваются успехов.

Итак, если у вас есть уже есть бизнес-идея, нужно оценить её, подумать над тем, будет ли она действительно успешна. Для этого стоит ответить себе на несколько вопросов.

1. Во-первых, что Вы предложите клиентам? Необходимо оценить свой продукт, будет ли нужен этот продукт или услуга клиентам, будет ли этот продукт отличаться от других, от продуктов или услуг потенциальных конкурентов. Вы можете оценить продукцию других компаний, усовершенствовать её и постараться найти свою нишу на рынке.
2. Во-вторых, кому Вы будете предлагать ваш продукт или услугу? Необходимо найти свою целевую аудиторию, людей которым нужен ваш продукт, и кто действительно будет заинтересован в нём. Постарайтесь представить потенциального покупателя Вашей продукции: возраст, пол, семейное положение и т.п.

Более того, нужно думать и о проблемах и желаниях покупателя. Попробуйте придумать ситуацию, в которой человеку может понадобиться Ваш продукт, в которой он сможет удовлетворить какую-либо потребность. Такой подход к делу обязательно поможет при продвижении и улучшении продукта.

Следующий вопрос касается того, где Вы будете продавать продукт, оказывать услугу. В зависимости от продукта, Вам необходимо подобрать место его продажи: интернет-магазин или бутик в торговом центре; в центре города, в спальном районе или загородом.

Возможно, вам понадобится склад или офис. Если Вы хотите остановиться на варианте онлайн-продаж, стоит подумать над доставкой продукта.

Еще один важный вопрос, во сколько вам обойдется этот бизнес. Нужно подумать над ценой самого товара, с учетом себестоимости и наценки. При этом цена товара должна соответствовать его качеству и не быть «кусачей», так как тогда можно пролететь с бизнесом.

Также помните, что нужно еще покрывать все расходы (производство продукта, работа персонала, оборудования) и получить с этого дела прибыль.

Подумайте также о конкурентах. Оцените их количество на рынке и подумайте над тем, как вы сможете выделиться на их фоне, какими преимуществами должен обладать ваш продукт по сравнению с продуктом конкурентов.

В итоге, если идея вам показалась перспективной и успешной, не мешало бы протестировать её на своей целевой аудитории. От этого тоже может зависеть ваша идея. После тщательного анализа идеи, выстраивается бизнес-стратегия, а после можно приступать к концертным действиям.

Формирование бизнес-плана

После того как генеральная стратегия бизнеса составлена, необходимо все просчитать. Именно для этого и нужен бизнес-план. Кроме того, он понадобится не только вам, но и вашим партнерам, потенциальным инвестором и кредитором, которые также смогут оценить вашу бизнес-идею согласно плану.

Итак, в бизнес-плане обязательно должно содержаться подробное описание продукции с вариантами её дальнейшей трансформации; анализ рынка с описанием возможных конкурентов и с характеристиками потенциальных покупателей.

Бизнес-план будет не очень убедительным, если в нем не будет цифр, поэтому надо заранее понять, насколько выгодном и рентабельным будет такой бизнес.

При составлении бизнес-плана учитывайте следующие составляющие:

• производственный план и расчет себестоимости продукта или услуги;
• план продвижения и смету затрат на рекламу и коммуникацию с клиентами;
• организационный план и оценку зарплат сотрудников и внешних услуг (курьеров, например);
• финансовый план – учитываются все источники финансирования и доходы, разовые расходы и налоги.

Составив бизнес-план, Вы будете знать какая сумма необходима для открытия дела, когда он окупится и какую прибыль может принести.

Финансирование бизнеса

Когда у Вас есть четкий бизнес-план, необходимо задуматься о финансировании вашего дела. Это можно сделать разными способами. Например, если Ваша продукция будет важна для людей из Вашего региона или даже для всей страны, можно обратиться за господдержкой. Государство может помочь Вам гарантиями, недорогими кредитами, льготным лизингом и арендой.

Другой способ – собрать деньги с помощью краудфандинга. Только учитывайте, что этом случае ваш продукт должен быть действительно интересен и полезен большому количеству людей, и в особенности тем, с кем вы собираетесь вложиться в бизнес. Таких людей можно найти на специальных интернет-площадках.

Также можно привлечь частных инвесторов, которые иногда инвестируют в различного рода стартапы, чаще всего в технологические. Для поиска инвесторов тоже можно использовать специальные интернет-площадки.

Конечно же вы можете воспользоваться своими собственными сбережениями или попросить у родных и друзей, но все же на открытие своего дела нужно немало средств.

Как зарегистрировать бизнес – ИП или ООО

Есть два варианта того, как можно зарегистрировать бизнес:

• индивидуальный предприниматель (ИП)
• юридическое лицо (ООО, ЗАO и пр.).

ИП подойдет тем, кто планирует открывать маленький бизнес (небольшое производство). А вот ООО – это фирма, которую можно открыть самостоятельно или с партнерами. Подходит для тех, кто планирует отрыть бизнес с большими оборотами и большим доходом.

Как у ООО, так и у ИП есть свои преимущества и недостатки. Например, индивидуальное предприятие легче зарегистрировать и открыть, у ИП меньше требований к отчетностям. Однако ИП не может привлекать инвестиции, можно только брать кредиты или займы или оформлять лизинг.

При нарушении штрафы ООО значительно выше, чем у индивидуально предпринимателя. По долгам юридическое лицо отвечает только имуществом своей организации, а ИП отвечает также и собственным имуществом, которым он владеет как частное лицо.

Форма налогообложения

При старте бизнеса, подумайте также над тем, какую форму налогообложения лучше всего выбрать в Вашей ситуации.

• Это может быть общий режим налогообложения. Подойдет для тех, кому обязательно нужно платить НДС, у кого есть льготы по налогу на прибыть (образовательные или медучреждения).
• Упрощенная система налогообложения удобна для малого бизнеса, но доход не должен превышать 150 млн. рублей в год, а число сотрудников не должно превышать 100 человек.
• Еще один вариант – патент, который лучше всего подходит тем, кому легче заплатить фиксированную сумму, чем заниматься документацией.
• Налог на профессиональный доход подойдет для тех, у кого нет наемных сотрудников, а доход не превышает 2.4 млн. рублей в год.
• И еще одна форма налогообложения – единый сельскохозяйственный доход. Такая форма подходит только фермерам, так как это предприятие должно само производить продукты.

При выборе формы налогообложения хорошо подумайте над тем, какая из них самая подходящая для вашего типа бизнеса.

Детали, на которые стоит обратить внимание

После того, как общая концепция бизнеса сформирована, стоит обратить внимание и на детали. Среди них можно выделить следующие:

• Открытие расчетного счета в банке;
• Подключение онлайн-кассы;
• Проверка помещений на соответствие требованиям пожарной безопасности;
• Уточнение санитарных требований (если Вы будете работать с продуктами питания);
• Изучение прав потребителей;
• Проверка соответствия продуктов государственным стандартам и т.д.

Уделите внимания таким деталям, так как они могут спасти вас от многих проблем, штрафов за несоответствие нормам и т.д. Помните, что существуют бизнес-консультанты, которые расскажут Вам на что стоит обратить внимание при открытии своего бизнеса.

Какие бывают ошибки в бизнесе и как их устранить

Открывая бизнес, люди совершают ошибки, которые в дальнейшем на многое влияют, в том числе и на доход, и даже на долговечность бизнеса.

Основная ошибка – копирование других продуктов. Начинающие предприятия ориентируются на уже существующие и успешные фирмы, и часто копируют их. Однако лучшим вариантом будет подумать над тем, чем Ваш собственный продукт может выделиться на рынке, и стать первооткрывателем в этой отрасли.

Другой распространенной ошибкой является то, что бизнесмены фокусируются на бренде, а не на качестве продукта. А вот клиенту, наоборот, важно качество продукта, ему необходимо иметь четкое понятие о ценности вашего продукта или вашей услуги.

Также некоторые начинающие бизнесмены не уделяют время законам, из-за чего у них потом возникает огромное количество проблем. Поэтому следует изучить законодательство, и особое внимание уделить сфере налогообложения.

Иногда, на предприятия принимают некомпетентных сотрудников с целью сэкономить на зарплате. Однако такие сотрудники мешают развитию бизнеса и даже тянут его на дно. Поэтому внимательно относитесь к подбору сотрудников. Не советуется брать на работу родственников или друзей.

Некоторые предприятия мало или совсем не уделяют внимания рекламе, а ведь это один из важнейших пунктов плана для открытия своего бизнес-дела. Раздача листовок, рекламные объявления онлайн, создание своего сайта, создание запоминающегося логотипа – это то, что поможет Вам рассказать о своем продукте большему числу людей.

Не сдавайтесь при первой же неудаче. Нужно сделать выводы из своего или чужого негативного опыта. Проблемы и кризисы подталкивают к поиску новых решений. Может быть новая идея будет успешнее предыдущей.

Как достичь успеха в бизнесе

Чтобы достичь успеха в бизнесе надо соблюдать три основных правила:

• Планируйте! Все, что вы делаете касательно бизнеса должно быть запланировано. Нужно ставить конкретные цели.
• Действуйте! Успех не придет, если сидеть сложа руки и ждать его, необходимо пробовать, действовать. Даже если продукт неидеален, его можно доработать в процессе. Но не оставляйте его навсегда в недоработанном виде, это не принесет хорошей прибыли.
• Анализируйте! Любое свое действие или действие конкурента нужно анализировать. Если очередной шаг не обвенчался успехом, меняйте план.

Кроме этого пытайтесь заниматься тем, что Вам действительно нравится. И попытайтесь привлечь в это своею семью, друзей, знакомых. Они тоже могут помочь вам развивать бизнес.

Если же Вы желаете преуспеть в бизнесе, стоит посетить различные бизнес-тренинги или почитать книги и статьи о бизнесе, например, книги Дэйла Карнеги.

Введение:

В начале своего эссе мне хотелось бы сказать, что довольно сложно вот так вот ни с чего взять и начать свой новый бизнес. Следуя пословице «Все новое – это хорошо забытое старое», немного посмотрев в интернете статьи про новые виды бизнеса, я решил описать вид предпринимательской деятельности, которая не имеет аналогов в нашем регионе.

Итак, туристический сезон – время больших трат для одних, и одновременно больших заработков для других. Здесь, я, конечно же, имею в виду туристов и предприимчивых бизнесменов соответственно. Заработать на туристах можно либо развлекая их, предлагая различные экскурсии и шоу, либо продавая им многочисленные сувениры из памятных мест.

В ходе продолжительных поисков информации и раздумий я придумал, как объединить два этих подхода в одном весьма прибыльном бизнесе. Если разработать специальное оборудование, которое позволит любому человеку самостоятельно отчеканить себе на память сувенирную монету с изображением и оригинальной символикой экскурсионного местечка, то на этом можно зарабатывать довольно приличные деньги!

Суть проекта:

Сам процесс изготовления сувенира очень прост: монетная заготовка, размером с пятирублевую монету, выполненную из наиболее легкообрабатываемого металла, такого как алюминий или медь, помещается в небольшой стальной пресс, внутри которого вмонтирован специальный чеканочный штамп с нанесенным на него объемным изображением, которое и будет отчеканено на монете. Хочу заметить, что объемное изображение по желанию покупателя можно будет изменять. После этого поверхности пресса смыкаются между собой, и покупателю остается только взять в руки молоток и с силой ударить по верхней крышке пресса. В результате довольный процессом турист, получает свою памятную монетку.

Я думаю, что эта необычная услуга окажется востребованной не только на людных туристических маршрутах или в достопримечательных местах, но и среди рекламных и event агентств. Скорее всего услуга станет пользоваться большим спросом при проведении различных торжеств (свадьбы, юбилеи, корпоративы), а также на выставках (чеканка фирменной символики), различных промо акциях. Услуга может пользоваться большим спросом среди владельцев ресторанов, кафе, отелей, парков развлечений, аквапарков и др. Посетители, за умеренную плату, чеканят монеты с символикой заведения. Эти монеты люди уносят с собой и показывают своим друзьям, знакомым и коллегам. Таким образом, владелец заведения получает прибыль от чеканки монет, а также обеспечивает рекламу своего заведения.

По наиболее скептическим прогнозам такой «Монетный аттракцион» может приносить в среднем 30-40 тыс. рублей в месяц, при этом затраты на его эксплуатацию составят не более 25-30%. Узнав у своего знакомого, который работает в земельном комитете Томской Области про цену аренды одного квадратного метра земли, я получил некоторые цифры, которые наглядно показывают рентабельность монетного аттракциона:

• Стоимость аренды 1-2 кв.м. земли в проходимом туристическом или достопримечательном месте: в среднем 4-6 тыс. руб. в месяц;

• Заработная плата оператора: 10000 руб. + % от продаж (можно конечно же работать самому, чтобы исключить эти расходы);

• Цена монетной заготовки для партнеров: 30 руб.;

•Предположительное кол-во клиентов в день: 10-12 чел.;

• Цена услуги для клиентов: 150-200 руб.;

• Полная окупаемость оборудования наступает через 1-2 месяца;

Таким образом, после полной окупаемости оборудования, то есть, через 1-2 месяца, «Монетный аттракцион» начинает работать с рентабельностью около 300-400% (простая арифметика: доходы минус расходы).

Итак, что необходимо для осуществления предпринимательской деятельности:

• комплект специального оборудования для чеканки сувенирных монет;

• печати для чеканки;

• расходные материалы для чеканки;

• статус ИП и арендованное место для бизнеса;

Преимущества бизнеса:

• Процесс изготовления монет с помощью оборудования полностью ручной и не требует электричества;

• «Монетный аттракцион» может быть установлен, абсолютно в любом месте (как в помещении, так и на улице);

• Для его размещения требуется минимальная площадь (достаточно всего 1 кв.м.);

• Весь процесс изготовления сувенира происходит на глазах покупателя;

• Покупатель сам непосредственно задействован в процессе изготовления памятного сувенира – что выгодно выделяет данный вид сувениров на общем фоне;

• При минимальных стартовых инвестициях обеспечивается высокий уровень прибыли (окупаемость достигается уже через 1-2 месяца);

• Доходность бизнеса при достижении окупаемости составляет 300-400% (себестоимость заготовки 30 рублей, а продажная цена – 150-200 рублей).

Заключение:

В заключении хотелось бы сказать, что предпринимательская деятельность – это деятельность, осуществляемая на свой страх и риск. Не факт, что этот вид предпринимательства «пойдет» у нас в регионе, однако что касается меня, моих родственников и друзей, мнения которых я спросил перед написанием эссе, то всем нам хотелось бы иметь памятные сувениры по разумным ценам из наиболее достопримечательных мест города Томска, который славится своими памятниками архитектуры деревянного зодчества.

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Национальный исследовательский Томский политехнический университет»

Кафедра Экономики

Эссе на тему

«Мой бизнес»

Выполнил студент гр. 0181:

Иванов А.В.

Проверил преподаватель:

Акельев Е.С.

Томск 2010.

Мой бизнес

1.Каким будет мой бизнес?  

Мой бизнес вне зависимости от конкретной его идеи будет экологичным, полезным, дешевым, и одновременно с этим, инновационным. Если бы у меня была возможность, я бы обязательно создала экологичную компанию по уборке побережья, улиц. Может это была бы сортировка и транспортировка мусора туда, где он не сжигается и перерабатывается.  

2.Как я буду его продвигать?  

Такой бизнес продвигать не сложно. Я могу «выйти» на общей экологичной волне и борьбе с мусором, загрязнением территории. Думаю, что в России это будет легко сделать. Я только презентую свой проект как лучшая из всех альтернатив, существующих в стране. Это поможет не только повысить уровень экологии, но также победить безработицу и мы сможем заработать на этом, экспортируя мусор, например, в Скандинавию.

3.Что у меня получится?  

Если администрации не будут вставлять мне палки в колеса, то что-то у меня получится. Это будет что-то вроде организации или мини-компании, которая борется с мусором в стране систематически.

4.Что я буду делать,когда у меня будет свой бизнес?

Я буду его развивать. Очевидно, что я буду начинать с одного города, а потом на республиканском/областном уровне, а затем на уровне страны. Далее это можно запустить по всему миру, где власти не торопятся эффективно бороться с проблемой.

Если вам необходимо получить ответ на вопрос Нужно сочинение на тему : «Мой бизнес» по плану вот план : 1?, относящийся
к уровню подготовки учащихся 5 — 9 классов, вы открыли нужную страницу.
В категории Обществознание вы также найдете ответы на похожие вопросы по
интересующей теме, с помощью автоматического «умного» поиска. Если после
ознакомления со всеми вариантами ответа у вас остались сомнения, или
полученная информация не полностью освещает тематику, создайте свой вопрос с
помощью кнопки, которая находится вверху страницы, или обсудите вопрос с
посетителями этой страницы.

Обновлено: 10.03.2023

• Для учеников 1-11 классов и дошкольников
• Бесплатные сертификаты учителям и участникам

I Want To Be a Businessman – Я хочу быть бизнесменом

I have always wanted to be at the top of the pyramid of people’s importance. This is why I crave for fulfilling myself through becoming somebody who takes the reigns over financial affairs of different kinds. In other words, I want to be a businessman.

Before making such a significant decision, I tried to weigh all pros and cons that are inherent in the occupation of my interest. First and foremost, I comprehend the fact that being a businessman is not simple at all. On the contrary, it is a tough and time-consuming job that would not ever let me relax.

However, a huge advantage of being occupied in that area is that by applying my agile mind I would make a lot of money. Secondly, I would be a highly respected person which gives me a serious incentive to accomplish any tasks in order to make my dream come true.

Businessmen are revered by the majority of people. I believe that this way in my life would be of great significance for boosting my self-esteem. This is why I think that being a busy businessman is worth it, even though it requires hard work.

Perhaps I do not fully realize many difficulties that I would have to face if once I managed to become a businessman. There could be a number of pitfalls that would try to bring me down.

Nevertheless, I maintain a positive outlook on life and I prefer to think that my future entrepreneurial occupation will bring me nothing but joy and success.

Я всегда хотел быть на вершине пирамиды человеческой важности. Именно поэтому я очень хочу стать кем-то, кто берет бразды правления над финансовыми делами разных типов. Другими словами, я хочу стать бизнесменом.

Перед таким значительным решением я попытался взвесить все за и против, которые неотъемлемы в области занятости моего интереса. В первую очередь я понимаю, что быть бизнесменом совсем не просто. Напротив, это очень тяжелая и занимающая много времени работа, которая не позволила бы мне расслабиться.

Однако огромное преимущество занятости в этой области состоит в том, что при применении моего сообразительного ума я бы смог зарабатывать много денег. Во-вторых, я бы был высокоуважаемым человеком, что дает мне серьезную причину выполнять любые задачи для того, чтобы исполнить мою мечту.

Бизнесмены почитаемы основной массой людей. Я верю в то, что этот путь в моей жизни был бы наиболее значительным в поднятии моей самооценки. Поэтому я считаю, что быть занятым бизнесменом стоит усилий, несмотря на что, это требует тяжелой работы.

Может быть, что я полностью не осознаю многих трудностей, с которыми мне пришлось бы столкнуться, если бы я смог все-таки стать бизнесменом. Большое количество подводных камней попытались бы сломить меня.

Тем не менее, у меня положительный взгляд на мир и я предпочитаю думать, что моя будущая предпринимательская работа принесет мне только радость и успех.

Представлено сочинение на английском языке Бизнес/ Business с переводом на русский язык.

Название: Бизнес-план на английском языке

Автор: Масуренков Владислав

Домашняя Лаборатория Компьютерных Исследований

Rostov State University

consultation of computer and software

1. Mission Statement

2. Industry Analys

3. Marketing Plan

5. Break-Even Analysis

6. Cash Flow Projection

7. Organisation Plan

Привет! На рынке компьютерных услуг сейчас в Ростове существуют три фирмы, которые оказывают компьютерные услуги. Этими фирмами являются Гендальф, Ком, Инф.

Несмотря на то, что эти фирмы оказывают компьютерные услуги, они не являются нашими конкурентами, так как нацелены на другую категорию покупателей. Эту ситуацию вы можете увидеть на данном графике. Основными покупателями наших конкурентов являются компании, причем преимущественно те, которые уже имеют опыт работы с компьютерами. Мы рассчитываем продавать свои услуги прежде всего частным лицам, причем преимущественно неопытным в этой сфере. Привлечь данную категорию клиентов мы сможем прежде всего низкой ценой и высоким качеством. Кроме того, наша реклама будет размещена в общедоступных средствах массовой информации, и рассчитана на большое число потенциальных покупателей.

Преимущество нашего проекта заключается в том, что он требует маленьких вложений, а низкие издержки обеспечат большую доходность.

На оказание одной дополнительной услуги наша фирма будет тратить всего 22 рубля. Продавать же ее мы будем за 50 рублей, что значительно дешевле, чем она стоит у наших конкурентов. Качество наших услуг будет не только таким же, но и намного выше.

Залогом успеха нашей фирмы является высококвалифицированный персонал, о котором вам расскажет ТЛ.

Thought these firms provide computer services, they are not our competitors, because aimed at other category of the buyers. This situation you can see on the given diagram. The basic buyers of our competitors are the companies, and in general that, which already has experience of work on the computers. We plan to sell the services above all to the home computer users, and in general inexperienced in this sphere. To attract that category of the customers we can above all by the low price and high quality. Besides, our advertising will be placed in popular mass media and planed for large number of the potential buyers.

The advantage of our project consists that it requires small investments and the low costs will ensure large profit.

For providing of one additional service our firm will spend only 22 roubles, but we shall sell it for 50 roubles, that is much cheaper, than it costs at our competitors. The quality of our services will be not only same, but also is much higher.

Pledge of our success is in the high qualitative personnel, about which Tovstolutskaia Larisa will tell.

Mission Statement

Our consumers are all firms and organizations, which use computers, everyone, who needs office software and also home computer users. Our partners: Firms, which create the software for at home and office, distributors of the firms-manufacturers of inventory materials and internet Providers. Service of our firm: recommendation for purchase of computer, protection and rescue computer viruses, teaching to computer’s using, selling and installing programs, consultation about the computer’s modernisation. The activity of firm will be distributed in Rostov region.

Industry Analysis

About 40-60 % of new firms have appeared in our industry in the last three years. The main three competitors have appeared for the last 2-5 years.

Recently have been introducted internet-services and many new programs.

Our business is better than business of our competitors because: we give our buyer two completely new services, which should result that from us in our customers buying other kinds of services, which our competitors render. For reason of rendering of initial service (advice at a choice of the computer) the buyer not only will trust our firm, but also will depend on it.

Marketing Plan

The characteristic of our basic buyers:

· Home computer users. Financial condition above the average. Style of life: employed by work. Education is not technical. An educational level rather high, most likely a university, college or institute degree. Reason of purchasing: purpose to purchase the computer at absence of the information about its required properties or problem with the already bought computer.

· Organisations. Average or large enterprise. Reason of purchasing: purpose topurchase some computers and software.

Positioning our competitors:

Our Customers are the people or organizations, which are going for the first time to get the computer or have got it recently.

At us services will buy because of many number of advertising in those journals, TV and radio programs , which are designed first of all for the inexperienced buyer. Our advertising will designed for a wide audience and will place in the popular local editions, radio and outdoor advertising. Our publicity: free-of-charge consultation on the phone, participation in exhibitions, edition of the inexpensive brochures with the basic information on computers, their device and basic programs.

Fixed Costs:

Rent and utilities: 5000p/month

Printing/Promotion/Advertising: 5000 (1-st six month 10000)

Office Supplies: 270/mo

Legal and License: 5000/year (year = December)

Main computer and software amortisation: 1100/mo

Variable costs

Product costs = labour cost per job + man’license

Specialist’s wages: 20/hour

Each of man can worked: 175hour/mo

Product costs: 22/unit

Selling Prise = 50/hour

Main Investment From Owner = 200000p

Initial Investment at office’ equipment = 55000p from main investment

Organisation Plan

Our firm forms as the small enterprise, in which 6 persons work: the president, vice-president, secretary, three experts.

Современная жизнь предъявляет новые требования. Как научиться писать грамотное и интересное бизнес-эссе на английском?

Независимо от того, какую деловую тему вы освещаете в своей письменной работе, вам следует придерживаться определенного ориентира при создании эссе. Это позволит вам написать информативную, интересную работу с хорошей четкой структурой. Давайте узнаем подробнее, как этого добиться?

Важно помнить, что бизнес-эссе должно преподносить цельный и продуманный материал. Ваши размышления и аргументы необходимо подкреплять фактами, ссылками и примерами.

Подготовка к написанию бизнес-эссе

Прежде чем начать писать деловое эссе попробуйте рассмотреть проблему со всех различных позиций. Тщательно продумайте композицию будущей письменной работы.

Соберите любую информацию, которая может вызвать дискуссию на ранней стадии перед началом написания эссе.

Перед тем, как вы начали писать ваше бизнес-эссе следует выполнить несколько важных шагов, чтобы обеспечить вашей будущей работе высокий стандарт качества.

Во-первых, вам нужно проанализировать проблему, которую ставит ваша работа. Определите точно, на чем ваше эссе акцентирует внимание. У вас должно сложиться твердое понимание этого. Только затем вы можете начинать поиски нужного материала для вашего эссе.

Следующим важным этапом является исследование материала для вашего бизнес-эссе. Найдите соответствующие факты и конкретные мысли, которые вы хотите указать в письменной работе.

На данном этапе работы было бы отлично структурировать весь материал, который вы изучаете. Таким образом, вы не забудете упомянуть то, что является важным и обязательным в вашем будущем эссе.

После выполнения всех подготовительных работ наступает собственно этап написания бизнес-эссе. Сложно поверить, но написание считается самой легкой частью процесса.

Соберите всю информацию перед собой и расположите ее в структурированном виде.

Структура бизнес-эссе

Вначале следует введение. Здесь вы должны обрисовать свое понимание основной проблемы эссе и объяснить читателю, какое ее решение вы предлагаете.

Затем нужно описать предпосылки к созданию эссе. Здесь необходимо рассказать, какие уже существуют теории по выбранной проблеме.

В основной научно-исследовательской части эссе перечислите все факты и прочую информацию, которую вы отобрали по данной проблеме. Можно также привести точки зрения других людей на данную тему и ваши собственные рассуждения.

Будет хорошо, если вы добавите в эссе несколько противоречивых фактов, чтобы читатель мог задуматься и поразмышлять.

В заключении вашей письменной работы нужно связать все высказанные мысли воедино и подвести итоги. Ваша точка зрения на проблему должна выступить конечным результатом эссе.

В конце работы также следует перечислить те источники информации, которые вы использовали в создании работы. Другими словами, нужно составить библиографию.

Далее следует приложение, где обычно указывают любые графические или текстовые данные, использованные в эссе.

Теперь у вас не должно возникнуть проблем с написанием бизнес-эссе на английском языке. Следуя этим рекомендациям, вы без труда напишите качественную и грамотную работу, которая заинтересует нужную деловую аудиторию.

Не забудьте научить писать эссе на английском своих друзей, ведь им это тоже пригодится!

Примечание: Написан мной и еще парой человек по курсу «Написание бизнес-плана». Правда 80% сделал я.

Rostov State University

consultation of computer and software

1. Mission Statement

2. Industry Analys

3. Marketing Plan

5. Break-Even Analysis

6. Cash Flow Projection

7. Organisation Plan

Привет! На рынке компьютерных услуг сейчас в Ростове существуют три фирмы, которые оказывают компьютерные услуги. Этими фирмами являются Гендальф, Ком, Инф.

Несмотря на то, что эти фирмы оказывают компьютерные услуги, они не являются нашими конкурентами, так как нацелены на другую категорию покупателей. Эту ситуацию вы можете увидеть на данном графике. Основными покупателями наших конкурентов являются компании, причем преимущественно те, которые уже имеют опыт работы с компьютерами. Мы рассчитываем продавать свои услуги прежде всего частным лицам, причем преимущественно неопытным в этой сфере. Привлечь данную категорию клиентов мы сможем прежде всего низкой ценой и высоким качеством. Кроме того, наша реклама будет размещена в общедоступных средствах массовой информации, и рассчитана на большое число потенциальных покупателей.

Преимущество нашего проекта заключается в том, что он требует маленьких вложений, а низкие издержки обеспечат большую доходность.

На оказание одной дополнительной услуги наша фирма будет тратить всего 22 рубля. Продавать же ее мы будем за 50 рублей, что значительно дешевле, чем она стоит у наших конкурентов. Качество наших услуг будет не только таким же, но и намного выше.

Залогом успеха нашей фирмы является высококвалифицированный персонал, о котором вам расскажет ТЛ.

Thought these firms provide computer services, they are not our competitors, because aimed at other category of the buyers. This situation you can see on the given diagram. The basic buyers of our competitors are the companies, and in general that, which already has experience of work on the computers. We plan to sell the services above all to the home computer users, and in general inexperienced in this sphere. To attract that category of the customers we can above all by the low price and high quality. Besides, our advertising will be placed in popular mass media and planed for large number of the potential buyers.

The advantage of our project consists that it requires small investments and the low costs will ensure large profit.

For providing of one additional service our firm will spend only 22 roubles, but we shall sell it for 50 roubles, that is much cheaper, than it costs at our competitors. The quality of our services will be not only same, but also is much higher.

Pledge of our success is in the high qualitative personnel, about which Tovstolutskaia Larisa will tell.

Mission Statement

Our consumers are all firms and organizations, which use computers, everyone, who needs office software and also home computer users. Our partners: Firms, which create the software for at home and office, distributors of the firms-manufacturers of inventory materials and internet Providers. Service of our firm: recommendation for purchase of computer, protection and rescue computer viruses, teaching to computer’s using, selling and installing programs, consultation about the computer’s modernisation. The activity of firm will be distributed in Rostov region.

Main idea of our Firm: «We’ll make computer easy for you». We’ll help people to find themselves in the computer and software world. The basic technology : the individual work with each customer. Image of the company: with the help of advertising we consider to create image of the solid company, working with firms and the private persons.

Industry Analysis

Computer sales grew by 14 % over 1996. The selling of the programs has increased in 1997 by 15.3 %. The receipts of realization of the programs have grown on 13-17 %. In Russia the growth of sale of the company «Vist» in 1996 has left 23 % in comparison with 1996.

About 40-60 % of new firms have appeared in our industry in the last three years. The main three competitors have appeared for the last 2-5 years.

The main competitors are «Informatika», «Computer-engineering» and «Gendalf».

Recently have been introducted internet-services and many new programs.

Our business is better than business of our competitors because: we give our buyer two completely new services, which should result that from us in our customers buying other kinds of services, which our competitors render. For reason of rendering of initial service (advice at a choice of the computer) the buyer not only will trust our firm, but also will depend on it.

The greatest force has our main competitor «Informatika». It for a long time was in the market and has additional advantages by sale of our services, since is also seller of computer engineering. The buyers frequently buy the programs simultaneously with purchase of the computer. The other main competitors have only one advantage, that they have been in the market for a long time and have usual reputation.

Marketing Plan

The characteristic of our basic buyers:

· Home computer users. Financial condition above the average. Style of life: employed by work. Education is not technical. An educational level rather high, most likely a university, college or institute degree. Reason of purchasing: purpose to purchase the computer at absence of the information about its required properties or problem with the already bought computer.

· Organisations. Average or large enterprise. Reason of purchasing: purpose topurchase some computers and software.

At our competitors main goods is not sale of such services, which we are going render. The basic customer of our competitors are firms, using in the work the specialized programs. The basic advantage of our competitors that they for a long time have left on the market. Also our competitors sell computers and many different programs. Advertising our competitors not designed for the initial customer. The advertising is distributed in the specialized newspapers and magazines about existence of which the beginner in the computer world (newspapers » That, Where, How mach. Computers and Office’ technique.» and «Server»).

Positioning our competitors:

Our Customers are the people or organizations, which are going for the first time to get the computer or have got it recently.

At us services will buy because of many number of advertising in those journals, TV and radio programs , which are designed first of all for the inexperienced buyer. Our advertising will designed for a wide audience and will place in the popular local editions, radio and outdoor advertising. Our publicity: free-of-charge consultation on the phone, participation in exhibitions, edition of the inexpensive brochures with the basic information on computers, their device and basic programs.

Fixed Costs:

Rent and utilities: 5000p/month

Printing/Promotion/Advertising: 5000 (1-st six month 10000)

Office Supplies: 270/mo

Legal and License: 5000/year (year = December)

Main computer and software amortisation: 1100/mo

Variable costs

Product costs = labour cost per job + man’license

Specialist’s wages: 20/hour

Each of man can worked: 175hour/mo

Product costs: 22/unit

Selling Prise = 50/hour

Main Investment From Owner = 200000p

Initial Investment at office’ equipment = 55000p from main investment

Organisation Plan

Our firm forms as the small enterprise, in which 6 persons work: the president, vice-president, secretary, three experts.

The organisation structure of our Firm:

The president — Massourenkov Vladislav. He has higher economic education RSU on a speciality marketing and management. At the enterprise will working with the basic organizational questions, advertising, marketing.

The vice-president — Tovstolutckaia Larisa. Has higher economic education and correspondens diploma of applied mathematics. At the enterprise will messages accounting, to replace the president during his absence. Also will be the expert in the accounting programs.

The secretary. Has higher education . Knows English language and owns work on the computer. Will working with the time-table of work, writing of the checks, to work on the telephone, conduct under the diagrams of work of the experts.

The experts are the workers with higher education on a speciality the applied mathematics. Free possession of the computer. Each of the experts will specialize on one of directions of work:

· Operating systems and set-up of the computer.

· The graphic programs and networks.

The personnel begins to work in firm already with large initial preparation. Further increase of qualification will occur gradually during work.

For increase of quality of work participation of the personnel in the profit is planned.

на английском языке с переводом на русский язык

Business

Бизнес

The most widespread type of this global thing is the small business. Today every full age person may create a venture if he or she has all the necessary documents (primarily, the license) and some initial capital. Certainly, a few businesspersons can constitute a group of co-owners. On the market, a private enterprise should participate in the competitive struggle in order to survive and realize its goals. A businessman develops his company hiring managers and employees, choosing partners, and attracting clients through advertisement, beneficial price policy or social activities (charity, events for children, etc.).

Самый распространённый тип этого глобального явления – малый бизнес. Сегодня любой совершеннолетний человек может создать предприятие, если у него или у неё есть все необходимые документы (прежде всего, лицензия) и стартовый капитал. Конечно, несколько предпринимателей могут составлять группу совладельцев. На рынке частное предприятие должно участвовать в конкурентной борьбе, чтобы выжить и реализовать свои цели. Бизнесмен развивает компанию, нанимая менеджеров и сотрудников, выбирая партнёров и привлекая клиентов с помощью рекламы, выгодной ценовой политики или социальной деятельности (благотворительности, детских мероприятий и т.д.).

However, there are other, alternative forms of business: educational business, show business, social entrepreneurship… Almost all the spheres of our life depend on it. Besides, business affects features of modern mentality: the ideal of a strong, independent, initiative person who effectively uses his or her time and opportunities was born in the business environment. For this reason, a great number of young people dream of launching their own venture.

Однако есть другие, альтернативные формы бизнеса: образовательный бизнес, шоу-бизнес, социальное предпринимательство… Почти все сферы нашей жизни зависят от него. Кроме того, бизнес влияет на особенности современной ментальности: идеал сильного, независимого, инициативного человека, который эффективно использует своё время и свои возможности, родился в бизнес-среде. По этой причине огромное количество молодых людей мечтает открыть собственное предприятие.

Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на тему Business plan. Презентация на заданную тему содержит 11 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!

The shop of the perfumer Product: perfumer Name: Perfumer shop Mission: We strive to give people the fragrance with which they feel the goddess or the dream of all women

Our Goals We can divide our goals into several stages Make a contract with several famous perfumer manufactures Hold the event “open door” Make discounts for regular customers

Target market One of the most relevant topics today is the fragrance perfume. Fragrances are made on such a thin and base that one fragrance employs chemists, physicists, technologists , economists and people of art. Fragrances are divided into several types of oil-based, eau de toilette , water, spray perfume, How familiar to us French perfume, but their manufacturing chemists do wonders! Natural ingredients in the production of perfumes and in the hands of chemists, real talents are discovered such plants as Jasmine, lavender, Myrtle, geranium, daffodils, orange flowers, violets, irises, roses and Mimosas. Use not only flowers but also seeds, leaves, roots. France is the best perfume producer in the world market, as many varieties of flowers grow in its regions and The French climate is more acceptable for them. The soil, climate and variety of each flower affects its flavor very much. Perfumes smell different to different people. Expensive and best perfume oils, called «absolute», are obtained from certain colors. Natural oils from rose, Jasmine, orange blossom and are the most important. It is also important to note that each contains a certain percentage of one or more of these oil colors that impart a flavor, a smoothness that is not available with any other ingredient.

Perfume is the embodiment of one history, one century of culture. Each fragrance is dedicated to some grand event. Aroma is floral smell, it is uplifting, it opens the feelings of love and he is bround by memories. Every girls every guys wants to choose his own flavor to your taste , character, intelligence.

Place It was not by chance that the first item in preparation for the opening of the perfume and cosmetics shop was the choice of location for the store. A good choice for this store — this is already 50% of success. In fact, it is quite difficult to find a place, since simply these places have been occupied for a long time and entrepreneurs never leave working places. And if they leave, they just sell this place. Here I would like to note that they do not sell the property, but simply assign you a lease agreement for this place. Depending on the size of the area and the turnover of people, the price may be different, here I can immediately say that I have never seen a price less than 300,000 tenge. and this is for 10 sq.m. space (again, the price is not for you to take in the property, but just for you to rent this place). perfumery and cosmetics shop, I will not consider the option of buying a place, we will assume that an entrepreneur is limited in funds and cannot allocate 500-700 thousand tenge for the purchase of this place.

Price Eau de parfum Price up to 10,000 10 000 — 49 999 t Now in brand: Princesse Marina de Bourbon Salvatore ferragamo YVES ROCHER

Читайте также:

  

• Первое завершенное сочинение пушкина в прозе повести белкина

  

• Сочинение на тему азбука жизни

  

• Что дает человеку общение с живой природой сочинение

  

• Гамлет рыцарь чести сочинение

  

• Сочинение по фильму лев яшин вратарь моей мечты

Бизнес-эссе — это новый вид проверки знаний у абитуриентов и студентов.

В материале мы расскажем, что такое бизнес-эссе, какие у него признаки и как его написать. А в конце приведем примеры делового эссе. 

Другие интересные статьи ищите на нашем Telegram-канале. Еще там мы подготовили для вас акции и скидки от компании — с ними учиться еще выгоднее.

Что такое бизнес-эссе 

Бизнес-эссе — это короткое сочинение, в котором автор освещает какие-либо проблемы или идеи в бизнесе или собственные достижения. Такое эссе могут писать как абитуриенты и студенты, так и сотрудники при трудоустройстве.

Признаки делового эссе такие:

• информативность;
• деловой стиль;
• четкая структура;
• смысловой баланс;
• интересное изложение информации.

Структура бизнес-эссе

Главное отличие бизнес-эссе от других видов этой работы — четкая структура. В таком эссе нельзя просто вольно излагать свои мысли. Информация в нем должна подаваться логично и последовательно, чтобы не нарушать целостность работы.

Структура делового эссе такая:

• введение;
• основная часть;
• заключение. 

Во введении надо кратко рассказать читателю о проблеме и в двух словах обозначить собственное мнение:

Сегодня наблюдается дефицит грамотных, квалифицированных и отвечающих современным требованием, кадров, в том числе и управленцев — это проблема, которую нужно решать как можно быстрее, так как. на современном этапе развития бизнеса, роль руководителя вышла на первый план, и именно это него зависит, как будет функционировать весь бизнес. Человек, который желает выжить в современном мире, на мой взгляд, должен быть успешным. (Эссе на тему «Образ современного руководителя», введение).

В основной части нужно привести факты и доказательства по теме работы. Берите самую убедительную и интересную информацию. В этой части эссе можно не только привести собственные рассуждения, но и показать мнения других авторов, даже противоречивые:

Что нужно, чтобы быть хорошим, успешным руководителем, неся на своих плечах громадную нагрузку и ответственность? Мне кажется, главное — смотреть вперед и видеть цель, принимать правильные решения, правильно действовать и непременно завершать дело успехом, победой. Успешные директора устанавливают высокие внутренние стандарты работы. У них высокие ожидания в отношении своих учеников и сотрудников; они сообщают об этих ожиданиях людям внутри и за пределами своей школы. (Эссе на тему «Образ современного руководителя», основная часть).

В заключении надо подытожить написанное и сделать выводы:

Я считаю, что любой успешный руководитель (материально состоявшийся человек) — всегда лидер, и тут нет исключений. Если ты умеешь адекватно планировать деятельность предприятия в условиях финансовой нестабильности в мире, если тебя, с одной стороны, отличает настойчивость в принятии решений, а с другой — понимание в отношении к сотрудникам твоей компании — значит, ты обладаешь лидерскими качествами, которые помогут тебе удержать авангардные позиции на рынке. Лидерство — есть составляющая конкурентного фактора, обеспечивающая авансовое преимущество перед компаниями-конкурентами. Директорами не рождаются, директорами становятся! (Эссе на тему «Образ современного руководителя», заключение).

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любой вид работы.

Как написать бизнес-эссе

Чтобы написать хорошее деловое сочинение, возьмите на вооружение наши советы:

1. Сначала внимательно изучите и проанализируйте тему. Вспомните любую информацию, касающуюся работы. Свои мысли лучше записать на черновик. 
2. Структурируйте весь собранный материал. Лучше поделить работу на параграфы. В каждом параграфе надо привести тезис, аргументы и пример.
3. Лучше написать сначала основную часть, а потом на ее основе сделать введение и заключение.
4. Прочитайте готовое эссе и проверьте его на наличие ошибок.
5. Дайте прочитать эссе другому человеку. Мнение со стороны не будет лишним, так можно выявить несостыковки и другие ошибки.

Примеры и образцы бизнес-эссе

Чтобы лучше понять, как написать бизнес-эссе, посмотрите примеры работ других авторов:

«Лидер — это тот, кто идет по дороге впервые, но при этом ведет всех за собой. Лидер видит то, что еще увидеть нельзя, верит в то чего еще нет, знает путь, которым сам идет впервые или ведет себя так что его вера, видение и знания не вызывают сомнений». Прежде всего хотела пояснить почему я выбрала именно эту тему. На сегодняшний день я стою на пороге создания своей собственной карьеры. Появляются мысли об открытии бизнеса. Для того, чтобы он был успешным, прежде всего необходимо правильно организовать структуру управления. Какой подход выбрать? Какой использовать метод общения с персоналом? — эти и многие другие вопросы встают передо мной на начальном этапе. Тема лидерства и управления всегда интересовала меня с точки зрения психологического подхода. Ведь для того, чтобы правильно взаимодействовать с командой необходимо знать психологию людей, уметь выстраивать отношения с разными людьми и т.д. Этому нужно учиться, а в дальнейшем совершенствовать полученные навыки и знания. Поэтому эта тема интересна мне не только с теоретической точки стороны, но и с практической. Начну с того, что же такое «руководство» и кто этот человек, которого мы привыкли назвать «руководителем»? Руководитель — это прежде всего должностное лицо, которое наделено правом по распределению полномочий между работниками, их контролированием и проверкой. Чаще всего руководители придерживаются понятия «Работа должна быть сделана независимо от того, что думают подчиненные». Однако это зависит и от стиля руководства, который подразумевает разные подходы к управлению персоналом. Таким образов выделят следующие типы руководства: Директивный (авторитарный)стиль управления. При данном стиле управления руководитель держит всех в «ежовых» рукавицах. Все решения он принимает самостоятельно и практически не прислушивается к подчиненным. Не любит инициативу. Применяет жесткие наказания в случае невыполнения работы или отклонения от своих прямых обязанностей. У такого руководителя интересы дела стоят выше интересов людей. Такой стиль управления ведет к снижению инициативности коллектива и его самостоятельности. Обстановка на рабочем месте очень напряженная. Демократический стиль управления. Руководитель выстраивает отношения с подчиненными на принципах взаимопонимания и согласия. Подчиненные оповещаются о делах компании, активно принимают участие в ее деятельности. Общение с подчиненными проходит на уровне просьб, пожеланий. По необходимости применяются приказы. Руководитель использует всякого рода поощрения работников за отлично выполненные задания. 

Сегодня я прикладываю все усилия для того, чтобы развивать себя как в личностном так и в профессиональном плане. Я непременно знаю, что все мои усилия пригодятся мне в будущем и помогут в достижении поставленных целей. Сейчас, я могу с уверенностью сказать, что меня ожидает успешная карьера в образе руководителя — лидера! 

1. «Власть и способы её реализации».
2. «Необходимость учета риска в управлении проектом».

Вот такие особенности написания делового эссе. Если нет времени писать работу самому, доверьте ее профессионалам.  Эксперты студенческого сервиса напишут бизнес-эссе быстро и качественно.